工行西安东大街支行交大校园分理处针对地处西安交通大学校，园内7台附行式柜员机要满足校内教职员工3万余人正常存取款需求，加上柜台日常现金流通大，现金库存控制难度增大的实际，采取有力措施压降无效资金，取得良好成效。11月份网点日均库存240万元，较10月日均库存346万元下降106万元，月均压降无效占用资金3200万元，较大幅长的提高资金运用率。　　

一是统一思想认识，明确压降意义。该网点利用班后时间，组织员工就库存现金压降问题进行专题讨论，使全员清醒的认识到，压降库存资是节约运营成本，提高现金使用效能，提升经营效益的有效途径，也是培育员工开源节流意识的具体体现。　　

二是深入调查研究，查找问题症结。网点负责人与ATM专管员、现场负责等相关人员一起，深入调查研究，ATM专管员调阅库存登记簿，找出每台机子出钞的大概规律，现场负责人对柜面现金流量进行概率统计分析，共同查找超库存的根本原因，找到了ATM机占用资金较大的原因，研究了加强自助设备管理的办法。