为进一步遏制因柜员违规操作引发的重大恶性案件风险，深入推进“两打一防”主题活动，做好案件风险防范和化解工作，确保我行业务稳健运营，晋中寿阳支行根据《晋中分行2013年案件风险大排查实施方案》要求，在全行范围内组织开展案件风险排查工作。

　　一、健全组织，明确职责。从讲政治高度，强化大局意识，切实增强敏感性入手，建立以行长为组长的案件风险排查领导小组，确定支行 “一把手”为案件风险排查的第一责任人，各部门负责人为部门主要责任人，全面负责全行、部门案件风险排查工作，结合支行实际，制订案件风险排查工作方案和应急预案，全面深入开展案件风险排查工作。

　　二、加强落实，务求实效。支行组织召开全员大会，认真学习《晋中分行2013年案件风险大排查实施方案》文件精神，结合支行业务工作，围绕重点客户、重点区域、重点业务三个维度开展案件风险排查工作，合理安排，严密部署，制定排查方法，确保排查效果，做到不走形式、不走过场，采取有效措施有针对性地加强案件风险排查、管控工作。

　　三、实施监督，及时整改。按照风险特征、防范措施、责任人等要素，对逐渐排查出的问题进行登记造册，建立案件风险档案，举一反三，采取“边排查边整改”的措施，严防同类、同质风险的重复出现。同时，对排查中发现的异常情况要及时启动应急预案，根据风险排查情况和报送规定，积极向上级行和银行业监管机构报送重大风险隐患，做到早发现、早报告、早处置、早整改。

　　四、做好总结，确保效果。在做好风险排查、问题整改工作的同时，充分利用网讯、信息简报、系统网络等载体，积极做好并上报排查工作总结，加大力度宣传支行排查工作的经验和做法，营造排查工作的良好氛围，落实排查工作取得的效果，促进支行各项业务工作健康、快速地发展。