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工行湖南株洲分行着力提高电子银行业务营销队伍素质谋划来年培训计划

2013-11-1 14:28:43  文章来源:第一金融网  作者:春夏
核心提示:工行湖南株洲分行着力提高电子银行业务营销队伍素质谋划来年培训计划

        当今,金融同业之间的业务竞争将日趋激烈,新的竞争形势和新的竞争环境需要有一支爱岗敬业、懂业务、善营销的强有力的战斗队伍。株洲分行电子银行部充分认识到面对同业激烈的竞争,队伍建设和人员的培训是最核心、最根本的竞争因素。因此,该行电子银行部以培训电子银行从业人员为核心,着力提高电子银行员工的综合业务素质,促进全行电子银行业务的持续发展,认真谋划2014年电子银行专业培训计划,挖掘和提升电子银行从业人员的资本效能和工作潜力。

        

        该计划培训指导思想是:电子银行业务是我行的主要转型业务之一,是我行业务竞争的主要利器,也是我行业务发展的基础。通过多渠道的业务培训,使参训人员比较系统的了解电子银行业务知识,熟知电子银行业务操作程序,掌握电子银行业务实地运作的技能,增强市场竞争力,保障电子银行业务的快速、健康发展,培养和打造一支能营销、能服务、善维护的电子银行队伍,促进电子银行业务持续发展。

       

        该计划培训方式:将采取自学为主,办班为辅,交叉培训、送教和送训相结合的多种渠道,提高电子银行从业人员的认知和掌控能力。一是自学。市分行实时将上级行的工作部署和发展计划和主要精神,以及规章制度和业务要求,在市分行的内网上进行上挂,供网点负责任人组织员工进行学习,通过学习教育提升员工整体素质;二是办班。市分行将根据上级行的要求和业务需求,适时进行集中办班学习培训,培训时间为1-2天,每季至少办一次以上的专项培训班,培训对象为各网点负责人、客户经理、大堂经理及柜员,致力提高一线人员的业务素质;三是送教。市分行将结合上级行组织开展的业务营销活动和业务发展状况,电子银行部将送教上门,与网点联合共同提高从业人员的业务水平和操作技能,每季不少于3次。同时在条件成熟的情况下,组织一期对企业财务和相关人员电子银行基本知识培训,减轻对企业网银的维护压力;四是送训。市分行将按照省分行的培训计划和培训通知,组织人员参加总、省行的业务培训,增强爱行爱岗,敬业奉献的坚定信念;五是交叉培训。目前各专业之间的业务捆绑力度越来越大,市分行电子银行部将加强与公司业务部、结算与现金管理部、个人金融业务部、信用卡中心等部门的联系,参加或邀请上述部门进行交叉培训,对有潜力的行业和重点企业进行业务知识学习,使业务之间的捆绑率得到不断提高。

       

        该计划培训主要内容:企业、个人网上银行基本知识,电子银行业务开销户、变更手续、证书下载及维护;电子银行业务重点产品介绍及操作技能;客户的识别及营销技巧;制度学习和业务风险环节的防范要点。

       

        为使每一次的培训达到预期的效果,该行电子银行部将通过报到签名、课间提问、上机实习和过关考试等方式,巩固培训结果。

   

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