第一金融网主办
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一、组织推动，源头规避安全风险。通过此次安全保卫工作的自查和检查，进一步严格营业网点检查制度的落实和组织推动情况，切实开展安全保卫巡视工作。重点检查监控，门禁系统和操作程序的管理、对管库、出入库人员操作监督和约束，以及视频监控“四定”工作标准要求落实各管理人员及检查人员的职责等突出要害部位的安全保卫，切实做到按质、按量做好视频监控、案防、内控工作。 二、检查监督，强化安全责任意识。通过实地检查营业网点安全和信访信息的及时上下沟通，以及重点检查营业网点是否组织员工学习应急预案，是否熟知保卫部门、相邻派出所的电话，做到有事报告、无事报平安。对外经营网点要并通过视频监控“四定”达到三个目标：一是及时发现问题、揭示问题、分析问题，督促整改，及时防弊堵漏，化解风险；二是监督营业经理、网点负责人认真履行职责，及时提醒、告戒，强化网点管理人员责任意识。 三、跟踪监控，加强安全合规管理。严格排查内部和外部的案件风险点，检查营业网点主管人员和检查人员定期检查力度，扩大案防直管面，预防各类案件的发生。通过进一步摸清支行、网点的安全保卫工作现状，执行保卫人员每天对城区所辖营业网点进行安全检查，加大对支行、网点的直管力度；并要求营业网点人员密切关注进入营业场所、办公区的陌生人员动向，发现操外地口音、衣着异常、带有大宗包袱的可疑人员要提高警惕，必要时向公安机关或上级行保卫部门报告。 四、现场整改，防止安全风险增加。通过检查，对各网点在开展安全保卫工作中存在问题及时进行现场整改。加强对全辖员工的学习教育，增强员工安全保卫意识，把不断提高安全保卫质量放在工商银行拓展业务，发展壮大的重要位置。以提高全员安全保卫思想认识，形成共识，将安全保卫落实到日常工作中，树立安全保卫工作无小事的观念。 |
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