今年以来,晋中中都支行实施竞争力提升工程，通过加强客户拓展、结构调整，促进存量增量持续领先,推进了资产负债业务稳健发展。 

   一、加强营销力度。该行努力营造大服务、大营销氛围，构建支行领导、专业部门、营业网点协同营销平台，强调团队拓展理念；着力对重点项目客户、优质公司客户、行业性优质个人客户提高营销能力，提供符合需求的服务方案与措施，领导牵头、团队参与、定向拓展，以为客户提供满意服务促进营销目标实现。

    二、主动对接客户。该行加强与中高端客户的联系联谊，适时举办结算、理财、投资、贵金属、电子银行等方面的培训会、品鉴会；系统性大范围的开展金融知识宣传，走进企业、走进商城、走进客户；加强网点人员对客户办理新业务、使用新产品的辅导、推介工作，强化服务的支撑作用，加快新兴业务发展。

    三、突出竞争重点。该行进一步抓好大系统、大机构客户的日常维护，抓好个人中高端客户的日常服务工作，努力保持存款市场的竞争优势；持续关注政府重点工程，密切与地方重大项目、招商引资客户的开户对接、融资对对接、服务对接，加强优质中小企业的扶持力度，稳步推进个人贷款投放进度，积极抢占优质贷款市场。

    四、强化市场开拓。把新兴业务、新兴产品作为转型发展的手段，将优质客户竞争作为市场开拓重点，在抓好结算业务、理财业务、融资业务的同时，加快电子银行、国际业务、投资业务、银行卡业务的发展，做好公司客户、优质个人客户的行内挖掘、行外拓展，进一步拓宽存贷款业务的发展空间。