晋中寿阳支行为使电子银行业务拥有更多的市场份额,所占比重不断提升,积极行动,全面部署,利用两节有利时机大力营销,确保个人电子银行“5+6”提升为“6+7”,同时积极做好我行“融E购”的宣传、推广、体验工作,确保电子银行业务取得显著成绩。 一、领导重视,积极部署。支行领导积极召开行务会,部署电子银行营销工作,要求各部门要抢抓机遇,利用一切可能的机会大力营销我行电子银行业务,同时做好“融E购”的宣传、推广、体验工作。 二、提升业绩,做好宣传。利用两节期间亲朋好友聚会时间多的机会,深入浅出宣传我行电子银行业务,引导他们通过网上银行、手机银行购买车票、缴费、理财等,使他们能够掌握我行电子银行的更多功能。 三、严格考核,激励到人。对电子银行营销业绩及时通报,严格执行上级行产品计价标准,按照“谁营销、谁受益”的分配原则激励到人,激发员工营销积极性。 |
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