岁末年初，晋中寿阳支行以“双千百亿”、“百群千户”工程为工作重点，采取多项措施，加大小微企业业务推进力度，积极做好各项收官及明年储备工作。

　　一、根据省金融办推动12项金融支持中小微企业内容，以“小微企业”为主攻对象，逐日梳理小微企业客户储备和贷款投放情况，将投放情况及存量客户名单发送各部门指导营销，并做好落实跟进工作。

　　二、对小微企业业务指标完成情况定期进行梳理、总结和通报。同时，对已申报、已投放的小微企业贷款客户数据和经营分析数据再进行统计梳理，逐一核对产品交叉销售情况，切实提高客户的产品覆盖率。

　　三、加快小微企业业务发展规划蓝图的制作，推进客户拓展方案。以“熟悉”为方案的出发点，以对客户群的“分析”为工作重点，平衡客户发展效率和风险控制的关系，并通过建立客户关系管理系统，实现客户营销的可持续发展。

　　四、利用晨会、夕会，加强对新入行员工的小微企业业务培训，提高新员工小微企业业务和营销技能。

五、按照“助小微  强服务  防风险  惠民生”的要求，进一步优化现场检查方案，全面建立小微企业贷后集中管理模式，完善信贷工厂后端流程，有效促进支行小微企业业务的快速发展。