今年以来，晋中寿阳支行紧紧围绕省市行“双千百亿”、“百群千户”工作目标，把优化信贷结构、发展小企业业务作为转变经营方式的重要举措，通过五项措施，有效促进小企业业务持续健康快速发展。

　　做好客户分类，制定具体的客户认定计划和实施方案，分析梳理存量客户，做好对符合条件客户的业务承接，确保服务的连续性和稳定性，持续提升客户满意度。

　　加强客户管理，积极拓展小企业优质客户，重点发展“支持类”行业优势客户，积极主动筛选优质客户群，发挥小企业业务的联动优势，提高小企业综合贡献度。

　　推进宣传营销，树立“成长之路”作为小企业业务的总品牌，加快适应市场和客户需求的产品创新，有会对性地研究制定小企业创新金融服务方案。

　　升级渠道建设，以“支持发展、控制风险、降低成本、提高效率”为目标，打造基于小企业经营中心、电子渠道、网点渠道的多元化营销服务渠道。

　　强化风险管理，建立风险管理协同机制，防范小企业业务风险，严防信贷资金被占用或挪用，确保当年新发放贷款的不良率为。