年末业务量大，种类繁杂，客户较多，是案件高发阶段，为全面防范各类风险事件隐患，顺利完成年终决算，工行延安姚店支行采取五项有效措施加大管理监督力度，确保过一个安全祥和之年。　　

一是要认真做好现场日常业务操作的审查工作，确保业务操作无风险。该行要求全行人员高度重视，现场管理要切实负责，精神要高度集中，对授权业务加大审查监督力度和频率，对发生的每笔授权业务审查要严、要细，不能含糊，确保万无一失。　　

二是要认真做好每日日终重要环节的核对工作，确保不发生长短等事件。该行要求现场管理员每日日终对现金和凭证要认真细致核对，确信帐实、帐帐、帐簿相符后入库（箱）；加强对柜员日常行为监督管理，尤其是临时离柜对库箱、印章、终端密码等管理是否符合规定，确保现金、凭证、印章等管理使用到位合理。　　

三是要重点监督自助设施日常管理，确保安全正常运行。该行加强对自助设施的维护与管理，尤其是对ATM的管理要高度重视，对出库款、清点、加钞等环节格外重视，不得疏忽；对ATM密码鈅匙使用管理也要符合规定，确保钱箱现金安全准确和ATM正常运行。　　

四是认真领会年终决算工作精神，确保年终账务处理顺利进行。该行要求年终决算账务处理人员和业务主管要及时查看邮件，领会决算精神，对需要处理的账务及时处理；每日要及时核对账务，查看报表数据，确保账务处理正确，帐帐、帐表、帐机相符。　　

五是要高度重视安全环节管理，确保不发生意外事件。该行要求全行员工要高度重视年终安全，提高安全防范意识，做好安全防范措施，严格相关安全管理措施。重点加强接送库环节管理，做好集体迎送库；加强防尾随门管理，出入一定要确保周围环境安全，离开确保门锁关好，日终确保布防到位。