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溆浦支行行长就当前的经营情况进行了汇报，并就该行对公存款份额减少、他行通过高层营销不断挖转的情况，以及如何采取应对措施寻求上级行进一步支持等工作作了汇报。杨理杰行长首先肯定了该行一年来的工作，对今后的工作提出了以下要求：一是加强与地方政府的沟通和汇报，积极寻求地方政府的大力支持，采取积极措施千方百计稳定和扩大财政性存款份额；二是进一步加大两项存款的营销力度，从代发工资、个贷营销和高端客户的挖转等方面入手，不断强化存款的基础和拓展工作；三是不失时机的抓住春节前后增存旺季，做好中高端客户的走访和维护，强化劳动组合，适当安排二线员工轮流充实大堂值班，充分发挥自助设备的业务分流和高低柜业务分离的作用。四是进一步完善考核机制，充分调动员工的工作积极性，提高服务质量，提升各项工作业绩；五是关爱员工，支行领导不但要关心员工工作，也要关心员工生活，跟员工交朋友。对家庭困难员工进行一些力所能及的帮助。让员工感受到工行大家庭的温暖。六是坚持业务发展与风险防控并重。面对日益复杂的经营环境，要一如既往的抓好内控案防工作，不折不扣地将6个风险点的整治落到实处。 1月12日，杨理杰行长一行来到该行近年重点支持的房地产开发项目----大盛家园进行实地调研，对项目整体开发概况、工程进度、销售前景、资金监管、抵押登记、按揭进展等方面作了详细调查了解。 随后，杨理杰行长一行来到溆浦江口支行，就江口支行经营管理、网点服务、网点建设等情况开展调研。杨理杰行长在认真听取支行负责人的情况汇报后，实地查看了该行营业厅和自助银行服务区，并对该行提出的网点搬迁计划一一进行实地调研。 |
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