第一金融网主办
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一、加强履职责任监督。从各级管理人员、核查人员、经办人员思想上、执行力上有针对性地来有效根治各类风险事件和违规行为，从重点业务、重点网点、重点柜员入手，对薄弱环节进行分析，强化对高风险柜员的业务指导，提高业务操作的规范性。督促支行、营业网点加强对柜员的管理，采取相应措施控制和杜绝风险事件发生。 二、加强对业务重点环节的控制。经常对各类易于出现业务风险的环节进行梳理，做到心中有数，通过督促整改，有效降低业务运营风险。同时加强网点现场管理，强化现场管理人员认真履职，促使现场管理人员切实承担起事中控制和现场管理职责，确保基层安全运营。 三、加强柜员操作技能及业务素质的教育培训，提高业务素质。加大对柜员的培训力度，培养规范操作、合规操作意识，提高综合业务操作技能，准确把握业务处理标准。加强员工的风险警示教育，让员工深刻认识到违规行为的危害性，提高自觉遵章守纪的意识和规范经营风险意识，切实做好风险控制，避免因工作责任心不强、工作粗心大意、业务流程不熟而造成屡查屡犯风险事件。 四、加强长效机制实施落实。定期对全辖各类风险事件进行监测、通报、预警，评价、评估业务风险状况，加大对明知故犯、频繁出错的员工的处罚力度，将违规操作事件与违规积分、员工工资绩效、职业发展和晋升机制挂钩，不断巩固治理成效，将风险防控机制的长效性进一步做好落实工作。 |
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