近一阶段，工行山西运城分行把增加存款作为中心工作的基础保障，在合理安排部署，精心组织抓营销的同时，以有力的措施推动存款业务再上台阶。　　

一是增强认识，提高工作主动意识。引导全行上下要继续高度重视存款工作，充分发挥存款在各项业务发展中的联动作用，积极引导存款工作向成本效益方向转化，确保低成本存款实现较快增长。同时出台了相应的考核机制，为业务发展奠定了可靠基础。　　

二是把握形势，积极应对竞争。针对目前同业竞争甚为激烈的严峻形势，该行认真分析存款走势和成因，并针对重点客户的不同情况，研究制定了个性化营销对策。储蓄工作抓住重点客户加大营销力度，取得了较好的营销业绩。理财产品的营销和对公存款也分别制定了行之有效的策略，并呈现出较好的发展态势。　　

三是多策并举，确保整体推进。对公存款业务继续实施抓大促重战略，强化成本意识，整合资源优势，采取一户一策、三级联动的营销方式，严格落实责任行和责任人，严防因信息不灵、措施不力、服务不到位造成对公存款的大幅波动，全力抓好系统客户和集团客户等龙头企业的稳存增存工作。