工行咸阳金旭路路支行认真落实2004年省行工作会议精神，扎实开展“比抢赶超抓营销，扩户增存强基础”旺季营销竞赛活动，深入动员，提早安排，抢抓市场新机遇，全力推动旺季营销工作，开启核心业务快速发展的新征程。
     早”字领先，促发展。一年之季在于春，岁末年初，该行第一时间召开全辖职工大会，安排部署支行2014年度的经营思路和发展方向。并根据分行“比抢赶超抓营销，扩户增存强基础”为主题的劳动竞赛活动要求，及时制定了本行的竞赛实施细则，本着“谁营销、谁受益”的原则，修订支行员工绩效考核办法，成立以正副行长为组长的营销和现场服务管理两个领导小组。有力的调动了全员营销和争当服务标兵的积极性，全行员工以饱满的精神姿态，全身心投入到旺季营销竞赛活动中，看服务、争营销、比业绩，蔚然成风。
    “抢”字当头，抓机遇。针对年末岁初周边企业年终货款清算回笼，向职工集中发放奖金、补发工资、兑现年终分红的有利时机，以及目前股票市场大幅震荡，客户持币过年，资金回流客户账户的新机遇，该行营销团队，锁定目标客户，适时向客户介绍我行快捷的结算优势，取得良好实效。
    “团”字先行，强营销。营销团队全体成员采取盯市场、盯客户、盯产品的方式，主动出击，充分发挥团队客户经理业务特长，公私联动，创新营销方案，搭建有效沟通平台，引导民企高管了解金融产品、体验我行金融产品，赢得客户认可。
    “情”字在心，提服务。在严格执行总行服务规定的同时，进一步强化柜员和大堂经理服务行为、服务语言、服务动作、服务流程，从指导客户抽号、填写凭证、客户分流、业务咨询等服务细节入手，提升现场服务技巧，准确把握客户需求，用真“情”向客户推荐产品，用“心”服务每位客户。