农行朝阳龙城支行精细化管理　　

提升工作效率　　

    为进一步提升各部门工作效率，避免部门工作重部署、轻落实，重形式、轻内容，2014年伊始，龙城支行积极开展各部室“每周一汇报”活动，有效提升了各部门工作的主动性和积极性，增强了执行力。　　

    为确保此项活动顺利开展，支行综合管理部专门制作了部门工作情况表，用于整理汇总各部门填报的上周工作完成情况和本周工作安排。每周一下午2：00（遇意外情况临时调整汇报时间），支行都按时组织各部门进行工作情况汇报，由各部门经理重点汇报本部门本周工作安排，说明拟采取的工作措施，厘清工作思路，明确工作重点，有的放矢推进工作开展。同时，对上一周的工作完成情况进行总结回顾，包括已完成的工作事项、未完成的工作事项、未完成的原因、采取的对策等，确保已经安排的工作保质保量完成。　　

    各部门工作汇报结束后，行长和主管行长还要对各部门工作情况进行点评，并在此基础上就近期的重点工作进行安排部署，督导各部室及时完成各项工作，促进了各项工作更好开展。