党的群众路线教育实践活动开展以来，吕梁分行科技部紧紧围绕中心工作，以信息系统“安全生产运行”为核心，以提升队伍专业素质和加强制度执行为抓手，严格落实各项要求。同时根据科技月度考核排名，不断查找自身差距，努力提高我行信息系统生产运行质量和信息科技工作管理水平。　　

一、注重队伍素质，专业培训务实　　

    科技队伍的专业素质和精神面貌是实现目标的基础，吕梁分行信息科技部注重部门人员及支行科技专管员的建设管理，通过以理论学习和专题研讨相结合的方式，利用每周四下午组织部门成员进行业务培训，包括当前的新投产系统的流程梳理以及对技术支持过程中存在问题的研究探讨。同时积极引导员工参加总、省行和社会组织的各种资格认证考试，全面提高员工的综合素质和业务能力。　　

二、强化制度执行，应急演练求真　　

    吕梁分行认真落实科技生产运行管理制度，通过在演练实施前后，对应急预案进行梳理、修订和评审，持续加强信息系统的应急管理。为进一步保障演练的效果，信息科技部对相应的系统实施步骤细化，针对变更的申请，复核和审批严格落实到对应责任人，并在应急演练结束后对实施过程中出现的新问题和结果进行及时总结分析，切实提升科技人员面对突发问题的应对能力和处理能力。　　

三、加强风险排查，专项检查从严　　

针对可能引发五级以上重大生产事件的风险环节，制定具体的排查方案，在各支行网点自查整改的基础上，由市分行科技部对重要岗位和薄弱领域进行复查验收，努力将风险隐患找准、找实、找深，问题一经发现，严格按照标准规范限期完成整改，并派专人负责跟踪落实。对于整改措施不到位，自我剖析不深刻等导致风险产生的情况，从严追究处理直接责任人和相关负责人。（杨扬）