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一要强化安全。对银行而言，没有安全保障的效益等于零。九江市分行领导坚持“安全第一”的管理理念，不断强化“安全第一”的管理理念，主要体现为“三个明确”。一是明确领导责任制。按照“谁主管，谁负责”的原则，年初，市分行行长与各县（市）支行及市分行各部门就全年的案件防控、安全保卫、消防安全暨综治目标管理签订责任书，在责任书中明确案件防控、安全保卫、消防安全暨综治目标管理工作的具体任务和目标。二是明确考核指标。市分行就安全保卫工作设制了具体的量化考核指标，并将考核结果与机构负责人经营绩效考核挂钩，保证责任的有效落实。三是明确工作安排。市分行领导按月召开会议，研究解决安全防范问题，并对安全保卫工作提出阶段性的工作要求，做到全行的安全保卫工作思想上有重视，安排上有计划，行动上有落实。 二要健全制度。为切实加强安保工作，九江市分行不断健全安全保卫各项规章制度，使安全保卫各项工作具体落实到人、到位、到时，做到个个有责任、人人讲安全、人人懂安全、人人都是安全员。一是加强门卫管理，确保经营场所常年安全。市分行要求门卫值班人员学习有关安防规定，加强门卫日夜值班守卫工作，拒绝非业务往来人员进入经营场所和办公楼。二是完善规章制度。针对安全保卫工作存在的薄弱环节，对“安全检查操作规程”、“营业安全操作规程”和“门卫管理制度”进行了完善，制定了安全保卫工作奖惩制度。三是对照国家安防管理标准，加强安全保卫工作合规管理，提高了应对突发事件的能力。四是加强了安全保卫工作档案归档工作。市分行将安全保卫工作档案分类建册，专人保管，安全保卫档案管理达到了规范化要求。银行成立后，五是健全了安全保卫制度。市分行先后制定了《营业网点安全管理制度》、《安全检查制度》、《金库值守制度》、《安全教育培训制度》、《安保干部岗位职责》、《网点监控调阅检查制度》、《九江市分行突发事件应急处置预案和预案实施细则》、《联动门使用管理规定》、《消防安全管理条例》等制度。 |
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