开年以来，业务发展进入旺季，工行陕西咸阳乾县支行在全力推进业务快速发展的同时，始终没有忘记对员工思想行为动态的管理，结合业务发展需要，在员工绩效考核办法的反复讨论、岗位轮换、工作调整等环节，始终把了解员工心中所思所想放在首位，心为员工所想，使员工能够充分感受到领导和组织的关心和爱护，从而发自内心的焕发高昂工作热情，从而使员工思想行为动态管理更显人性化。

    在日常工作中，支行领导能够经常和分管部门、网点的员工谈心交流，及时了解员工生活、工作中遇到的实际困难。员工遇到思想困顿，行领导经常开展沟通和疏导，经过和风细雨般的思想工作，使员工卸下思想包袱，轻装投入工作，极力营造了温馨和谐的良好工作氛围。

    重要岗位轮换与业务全面快速发展息息相关，乾县支行领导深知员工的思想工作没做好，就会影响岗位轮换的初衷和效果。因此，既要落实岗位轮换工作要求，又能科学合理的调整好员工工作岗位，支行领导在全面协调岗位轮换人员意愿，充分做到人尽其才，更好的发挥个人作用。

    关爱员工做到全方位、无死角。员工思想行为动态管理，不仅仅局限于工作期间，乾县支行领导将管理的触角延伸至员工8小时之外，通过在客户中开展调查、上门走访、谈心等形式，全方位了解员工思想行为，把重点放在有无非法经商办企业、参与民间集资、参与赌博等行为，以实际工作把关爱员工的理念渗透到方方方面，进而得到员工的拥戴。

    员工思想行为动态管理，是新时期政治思想工作的新方法，该行有长期以来的成功经验，这给支行更好地做好员工思想行为动态管理增添了信心和干劲，该行将不遗余力地抓好此项工作，全面推进新的一年业务协调快速发展，开创员工思想行为动态管理工作新局面。