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工行陕西咸阳长虹路支行强化业务运营风险管理力促健康发展

2015/4/10 5:42:01  文章来源:第一金融网  作者:陈俊平
文章简介:该行认真分析业务运营管理风险源头,明确业务运营风险管理的目标和要求,强化操作风险的管控,落实风险控制措施,提高全辖员工对操作风险的认识与风险防范意识,合规操作,及时检查,业务营运指标持续向好,促进了业务健康发展。

    工行陕西咸阳长虹路支行认真分析业务运营管理风险源头,明确业务运营风险管理的目标和要求,强化操作风险的管控,落实风险控制措施,提高全辖员工对操作风险的认识与风险防范意识,合规操作,及时检查,业务营运指标持续向好,促进了业务健康发展。

一、加强宣传教育,树立合规经营理念。该行持续开展风险、内控宣传教育活动,结合全行风险管理、内控管理状况和工作重点,在全行范围内组织开展宣传教育月活动,将风险防范要点、方法与风险警示教育作为其中的一项重要内容。组织开展业务运营培训,进一步促进了员工了解业务及岗位的主要风险点和风险控制要求,学习和掌握风险防范知识和技能,提高自我保护意识。

二、加强监督检查,促进合规经营。该行开展电子银行和银行卡、开户、理财等专项风险排查、检查,提高规章制度执行能力。对查出的问题,及时进行纠改。将事后检查前置,在业务办理前、办理中对业务真实性进行核查,确保业务合规、合法、有效。

三、加强风险防范,做好内外部风险防范。面对日益严峻的防范内外部欺诈风险形势,该行要求员工时刻保持清醒头脑,严格执行各项规章制度,不断提高全员的风险防范意识和风险防范技能,筑起牢不可破的防范内部、外部风险坚固防线。

四、加强风险通报,防范业务风险。该行及时组织全员学习《陕西风控周报》、《业务集中处理运行情况通报》、《网点业务运营风险提示》等业务运营动态,分析通报支行的操作风险状况,提出强化操作风险管理的具体意见和建议,针对通报中的案件与风险特点,查找问题,制定和完善风险控制措施,严格业务流程控制,强化内控管理,及时消除风险隐患。
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