明确思想目标，加强组织领导。按照工作要求，成立了风险防控领导小组，进一步明确了工作职责和工作思路，重点围绕员工行为排查、业务操作流程等相关要素，全面开展案件风险和岗位风险的集中排查，对各类检查所发现的问题和整改情况予以全面清理，彻底杜绝违规陋习。

　　深挖风险隐患，查补制度疏漏。加大对各网点风险监控的督导力度，对检查中发现的各种违规违纪行为认真剖析、查找问题根源，及时抓好整改，根据业务发展趋势和存在的变化，按照适用性、可操作性和合规性的原则，对不适应业务发展趋势或存在缺陷漏洞的规制及时补充完善，以防范各种案件的发生。

　　加大培训力度，提升案防能力。以开展合规管理为主题，扎实推进合规文化建设，组织员工对各岗位业务技能和知识进行认真学习，加大对全员的案防知识培训和岗位职责教育，使员工切实筑牢思想道德防线，增强自律意识和风险防范能力，以实现条线管理案件防控长效机制的工作目标。

　　强化监督检查，加大问责力度。在以往稽核检查和案防专项治理的基础上，创新检查模式，强化内外监督，实现对辖内网点和现阶段所开展各项业务的全覆盖，并完善相关激励约束机制，层层签订案件防控目标责任书，把风险管控责任分解到每个部门、每位员工，形成横向到边，纵向到底的联合防范工作机制。