年初以来，农行朝阳建平支行将贷记卡作为增加中间手续费收入的重要手段，多措并举，以指标分解、奖惩激励等为抓手，全力推进贷记卡营销工作。目前，有效贷记卡净增2176张，完成年度计划的109%，全市排名前列。　　

一、高度重视，全员营销　　

建平支行党委高度重视贷记卡营销工作，多措召开专题会议，研究并出台了营销方案，将营销指标落实到网点、部室和个人，形成领导干部带头营销，全行各级机关员工积极营销，形成人人重视、人人参与的良好局面。　　

二、抓住重点，深挖客户　　

为扩大客户规模，该行抓住ETC全国联网加快发展的契机，改善信用卡客户结构，获取车主类优势客户，推动辽通贷记卡持续加快发展。并在实际营销过程中制定了详细的营销方案、奖惩办法，同时积极走进汽贸、加油站、高速管理等部门，做好客户的挖掘工作，扩大了辽通贷记卡的客户规模。　　

三、强化培训，产品绑定　　

该行采取灵活多样的培训指导方式，使员工掌握贷记卡产品知识和营销方法，明确贷记卡客户准入标准和贷记卡优惠政策。同时，加强对客户进行现金分期、电子银行等产品的综合营销，为客户提供全面的金融服务，有效绑定客户。　　

四、加大宣传，激励到位　　

为营造贷记卡营销氛围，该行当地媒体、报刊开设广告宣传，并充分发挥网点直面客户的优势，通过LED滚动大屏、发放宣传单、宣传折页及摆设贷记卡卡样等，做到营销宣传不留死角。为确保实现营销目标，该行以“周上报、月督导”的形式，对营销活动开展不力、营销工作进展缓慢的单位，加强督导。同时，通过微信群及时公布营销业绩，形成全行上下“比学赶超”的氛围，确保营销工作扎实、快速发展。