为加快经营转型，提升网点综合竞争能力，以日常业务培训和学习推动员工理念转型、技能转型、方法转型，有效带动能力提升、服务提升、业绩提升，工行南通港闸支行在全行开展“三好员工”评选活动。评选对象为支行全体员工，按照全员10%的比例，每半年评选一次。评选采取自下而上逐层推荐的形式，由各部门根据支行评选条件，综合考虑员工各方面的实际情况，向支行推荐申报。

   一是学得好。要求员工认真学习各项业务规章制度、服务规范要求，熟悉员工行为禁止性规定；积极参加各类业务知识培训和资格考试，成绩优秀；勤练业务技能，业务测试成绩在支行名列前茅。

   二是用得好。要求员工严格执行各项规章制度，考评期内未发生各类风险事件；岗位服务规范，客户满意度高，未发生有责投诉；客户营销服务过程中，能运用所学知识熟练推荐产品；准确掌握合规与经营的关系，积极为网点经营发展出谋划策。

     三是业绩好。要求在上级行开展的各类劳动竞赛活动中完成或超额完成任务指标；考评期内单项或综合产品销售成绩突出。