工行济南长清支行注重四个“提升”不断增强网点竞争能力
2017/9/5 23:01:43 文章来源:第一金融网 作者:王彬
文章简介:今年以来,工行济南长清支行针对本区域股份制银行逐步增多的实际情况,采取各种有效措施,紧紧围绕如何有效提升营业网点综合竞争力,这个永恒的主题,有效开展各项工作,努力在日趋激烈的同业竞争中,抢的市场先机,有力促进各项业务的快速发展。
今年以来,工行济南长清支行针对本区域股份制银行逐步增多的实际情况,采取各种有效措施,紧紧围绕如何有效提升营业网点综合竞争力,这个永恒的主题,有效开展各项工作,努力在日趋激烈的同业竞争中,抢的市场先机,有力促进各项业务的快速发展。 一、认清形势,全力提升重点指标发展。该行充分认识到提升网点综合竞争力,对在激烈的同业竞争中,处于优势地位,促进各项业务的快速发展等诸多方面,都具有十分重要的意义。而重点指标的好坏,直接关系到综合竞争力的强弱。对此,各营业网点始终坚定不移的把工作的重心,放在储蓄存款等指标上,不断夯实客户基础,并以此为龙头业务,来带动其他业务的快速发展。 二、注重细节,有效提升服务管理水平。该行始终坚持把文明优质服务工作,作为有效提升网点综合竞争能力的有效手段来抓。不断加大服务管理工作力度,注重服务细节管理,努力打造客户满意、服务最佳、功能齐全、管理精细的综合性服务网点,充分利用最优质的服务管理,在竞争中领先占优,立于优势位置。 三、加快发展,着力提升个人资产占比。该行在继续加大各营业网点,办理个人贷款业务管理力度的同时,充分利用当前资产业务,产品繁多的优势,大力发展“质押贷款”、“融E借”,“信用卡分期”等资产业务,以贷引存,有效促进各项业务的全面发展,增强可持续发展能力。 四、严控风险,不断提升风险防控能力。该行面对错综复杂的金融形势,时刻把风险防范工作放在重要的位置来抓,通过建立健全各项规章制度,加大监督检查管理等措施的实施,增强执行能力建设,进一步提高员工自觉遵守制度的自觉性,努力把可能出现的风险隐患,消灭在萌芽状态,有力促进营业网点综合竞争力的全面提高。 |
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