今年以来，盐城分行不断强化客户经理责任意识、合规意识、案防意识，强化管理，全面提升内控案防能力，全力保障信贷资金安全高效。该行的做法是：　　

一、强化履职尽责意识，筑牢思想教育防线。该行结合总省行客户经理管理最新规定和要求，重新修订《盐城分行客户经理管理规定》，详细规定客户经理岗位职责和要求，进一步落实责任。全行所有信贷从业人员全部签订《岗位责任书》和《廉洁自律和内控案防责任状》上岗，教育其认真履职尽责，确保信贷资金高效安全。　　

二、强化依法合规和案防意识，筑牢内控防线。针对社会上民间借贷市场引发的信用风险事件频发的复杂多变外部环境，有效加强员工日常行为的监督管理，切实提高员工特别是客户经理及信贷从业人员的合规意识、风险意识和自律意识，保持清醒头脑，自觉抵御各种经济利益的诱惑和不良思想的侵蚀，切实防止员工参与高利贷和非法集资、向客户借款、充当资金掮客等行为，严防案件和操作风险、道德风险事件的发生。　　

三、加强贷款资金支付的管理，切实防范信贷风险。该行信贷管理人员充分认识到“实贷实付”贷款支付管理对加强信贷资金用途管理、防范信贷资金挪用风险意义和作用非常重大，在日常工作中，始终坚持银监会“三个办法、一个指引”的相关管理要求，切实加强公司客户贷款发放与支付流程风险管控，严格执行支付管理要求的相关规定，有效防范政策性风险和操作性风险，确保全行信贷业务健康持续发展。　　

四、加强贷款用途跟踪，从源头上控制贷款用途风险。加强贷款用途检查频度及力度，掌握实际用途，严禁贷款资金流入房地产、股市、期货、高利贷民间借贷等市场，确保信贷资金流入实体经济。加强企业资金流向的全面监控，对可疑资金进行持续跟踪，摸清资金实际流向。同时，多渠道、多方式了解借款人及主要管理层的外债信息，严防企业对外发放高利贷、借取高利贷、或为其他高利贷企业提供担保等风险，一旦发现民间高利贷等风险隐患，及时采取有效控制措施。