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今年以来，工行江西新余分行认真贯彻落实中央治理商业贿赂的决策和部署以及总、省行相关工作的要求，积极构建治理商业贿赂的长效机制，加大权力运行的监督制约力度，不断创新治理商业贿赂宣传模式，取得了较为明显的成效，多年来全行没有一名管理人员发生违规违纪行为。
一、加强组织领导，落实治理责任。治理商业贿赂，事关全行改革发展和反腐倡廉建设大局。该行党委始终把治理商业贿赂摆上党委重要议事日程，定期分析新形势下商业贿赂的表现形式和变化趋势，研究打击贿赂行为、健全防止利益冲突的制度办法，并成立以“一把手”为组长的治理商业贿赂领导小组，坚持一岗双责，坚持集体领导与个人分工相结合，形成了“谁主管、谁负责”，一级抓一级，层层抓落实治理商业贿赂工作机制，确保治理商业贿赂工作的持续、有效开展。
二、创新宣传模式，筑牢思想防线。该行将治理商业贿赂宣传教育纳入全行反腐倡廉宣传教育的总体部署，融入全行党建和各项经营活动之中，充分利用网络、视频、移动电话等现代科技手段，通过板报、简报、短信、专栏、PPT、案例通报、专题讲座、实地参观、巡回演讲等多种方式，大力宣传反腐倡廉法规制度规定，大力开展正面楷模教育和反面警示教育活动，增强宣传教育的针对性和有效性。使全行干部员工知晓商业贿赂的政策界限，了解贿赂行为长远危害和不良后果，筑牢抵御商业贿赂的思想防线。
三、强化监督制约，消除风险隐患。针对当前金融系统商业贿赂案件频发的态势，该行加大了对权力运行的监督制约力度。对贷款发放、资产处置和集中采购、基建项目招投标等方面，实行事前、事中、事后全程监督；强化新兴业务领域的道德风险防控，有效防范内幕交易、利益输送风险。对基层机构负责人和重要岗位人员，加大了轮岗和离任审计的力度，强化监督管理。同时，对执行过程中发现的制度、业务流程存在的漏洞，及时予以改进、完善，增强制度的约束力，保障全行各项业务的稳健发展。 |
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