今年以来,工商银行江西新余新钢支行认真贯彻上级行会议精神,积极动员全体员工紧紧围绕存款、贷款、中间业务收入等主营业务创新开展工作,全力开创业务发展新局面。 调整个金业务工作重点。旺季过后,该行将储蓄存款工作的重心由定期存款营销转移到源头性工作上来,一是将代发工资营销作为后一阶段的工作重点,在加强维护原有代发工资单位的同时,全力以赴拓展新的代发工资单位,抓好公司信贷客户的配套营销;二是加大保本理财产品营销力度,尽可能减少保本理财产品下降额度,支撑支行储蓄存款业务发展基础;三是继续加大外出营销力度,保持旺季营销热情,实行银行卡、电子银行的配套营销策略。 积极拓展信贷业务。在信贷业务拓展方面,该行认真做好两个转移,一是将公司信贷营销重点向新余经济开发区园区企业转移;二是将个人信贷营销重点向个人住房按揭和个人经营贷款转移,逐步压减个人助业贷款。此外,该行进一步明确“贷款兴行”的经营理念,积极调整营销策略,将挖转它行优质公司信贷客户作为营销工作的着力点。 加强内部管理。该行一是大力开展人力资源优化项目,根据业务发展需要对岗位进行分析与调整,努力通过岗位优化减少一线临柜人员数量,充实客户经理队伍;二是进一步加强内部风险管理,在贷款业务上严格把好客户准入关,并采取一切必要手段压降不良贷款;三是进一步加强运营风险管理,加强易发案环节风险排查,确保支行各项业务稳健运营。 |
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