创新是邮储银行的灵魂,没有创新就很有可能被同业淘汰。为提高工作效率、增强业务发展效率,邮储银行井冈山市支行积极从以下几个方面进行创新。 一是在工作方法上进行创新。长期的经营压力、长久的思维惯性,使得企业有一些工作方法、管理方式已经固化了,可能不利于“与时俱进”,不利于新形势下的业务发展。为此,该支行将简单的布置—验收,只注重结果的工作方法转化为布置—反馈—修正—验收,注重过程管理的工作方法。将粗线条的管理方式转化为精细化的管理方式。 二是在营销模式上进行创新。过去,银行的营销模式基本上停留在单一产品销售、单一人员销售、单一部门销售的的固有模式上,缺乏联动性。为提高工作效率,该支行在产品联动、人员联动及部门联动上苦下工夫,将各自为战的营销模式转化为横纵双向交流沟通的系统化营销模式,促使业务健康发展。 三是在业务推广上积极谋求创新。过去,企业的业务推广基本上停留在一些传统的信息推广模式上,如发短信、做飞播、开推介会等方式,效果很不理想。随着媒体传播的高度平台化、网络化,新兴的传播工具已经逐步代理了传统的媒介。该支行合理利用了一些新兴的传播媒体,设计出了一套行之有效的推广方式来强化业务推广。 |
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