为进一步加强清算质量和服务效率，提升资金清算案防能力，工行湖南分行不断强化本外币资金清算管理，通过规范操作管理，提升核算质量，落实监督机制，强化培训指导，推动了资金清算全面风险控制取得显著效果，外汇直通率、跨行查询查复率等指标水平屡创佳绩。
        一、抓好流程规范。全面分析业务操作流程，积极与相关管理部门沟通，实现制度及流程的优化，形成规范性与操作性强的规章，依靠制度约束行为，依靠流程规范操作，不断提升风险控制效果。 
        二、管住三个关口。严格对跨境外汇业务、跨行查询查复业务、空白凭证管理业务等的操作管理，严密把握经办、复核、授权三个关口，切实消除管理上存在的漏洞或者隐患，有力提高内控管理水平。
       三、控制风险点。认真查找业务环节风险点，并提出规避业务风险的措施，通过建立健全业务系统运行情况反馈及应急管理机制，对有可能引发风险事件的关键环节提前干预，有效控制过程风险。
        四、用制度作保障。加强新规章、新制度和新业务的培训工作，在各项业务推出之前，提前做好业务操作流程的剖析，实施过程中落实责任人跟踪制度执行情况，确保各项内部控制落实到位，全面提升清算资金案防能力。