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一、严格责任，层层签订安全保卫责任书。该行根据总行、省行安全工作要求，积极开展“建设最安全银行”活动，认真组织辖内机构、网点、员工签订安全保卫责任书，落实安全保卫责任制。通过责任书的签订，明确各机构负责人和内部岗位安全保卫工作责任，将安全责任分解到具体岗位，形成一级抓一级、层层抓落实、定期监督考核的管理格局，确保各项安全措施有效落实使安全规定和保卫制度成为员工的自觉意识和行动。 二、严格演练，切实提升基层网点应急处置能力。为加强营业场所防抢、盗窃、防骗、防火等各项刑事治安事件风险防控，有效提升基层网点的应急处置能力。一是完善营业网点应急处置预案。该行结合实际，制定《中国工商银行怀化分行营业网点应急预案》，印发各支行学习，掌握要领，灵活运用。二是把应急演练作为常态化工作来抓，注重演练实效。根据总行对预案演练要求，该行及时调整各支行及网点应急预案演练频次，组织支行每季演练，网点每月演练，有效提升全员应急处置能力。三是充分运用演练光碟和案件视频光碟以及检查发现隐患问题光碟进行警示宣传，再现案件场景和案发网点员工的应对措施，使员工身同感受地吸取案发行的经验教训，提高演练的针对性和实战性。四是强化实战演练培训。7月12日该行组织消防应急疏散逃生实战演练，参演人数150余人。10月15日组织“营业网点遭遇犯罪嫌疑人劫持客户抢劫”应急处置科目桌面演练+实战演练，直接参演人数达到30余人，组织辖区支行主管行领导及案防40余人到场观摩，取得明显实效。 三、严格检查，认真落实安全保卫工作制度。该行始终坚持安全检查基础工作。一是认真落实安全保卫检查制度，检查前制定《安全保卫检查方案》，检查时记载《安全保卫检查底稿》，检查后及时通报检查情况，落实整改意见。二是明确办公场所及营业网点安全员，负责每天班前班后的安全检查工作，确保办公场所日常安全和安防设施正常运行。三是强化检查督导落实安全制度，支行安全保卫责任人员坚持每周安全巡查，支行行领导坚持每月对网点进行安全督查，有效落实安全保卫及“四定”履职检查制度，确保营业网点安全。四是坚持行领导节假日值班制度，加强敏感时期的值班检查，有效应对突发事件，维护银行辖区稳定。 四、严格考评，强化安全保卫工作量化指导。该行领导始终坚持并重视对安全保卫工作考评，强化对支行安保工作指导。一是严格实施保卫工作量化考核。按照《怀化分行安全保卫与社会管理综合治理工作量化考评实施细则（2013年度）》，将各支行安全保卫日常工作量化，对应相关考核内容实施日常考核管理，坚持季度检查通报制度，加强安全保卫工作绩效考核。二是强化安全保卫工作指导。该行保卫中心通过实施《支行、网点安全保卫工作量化指导意见》，归纳安全保卫工作内容，分解落实到日常安全管理中，督促各支行抓住工作重点，强化工作措施，确保实现全年安全无事故目标。 |
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