第一金融网主办
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一、设置岗位，配备人员，增强风险量化人员力量，为风险量化工作的顺利开展奠定基础。高度重视风险量化管理工作，根据上级行的管理要求，依据近年来的业务量，配备职业素养较高的人员承担非零售内部评级管理与零售内部评级管理等工作，负责内部评级成果推广、业务指导、分析报告和监督检查工作，切实履行评级成果推广应用的牵头职能，为风险量化管理工作的稳步开展奠定了坚实的基础。 二、加强学习，努力探索，积极开展非零售内部评级事中验证工作。认真学习及时掌握客户评级、债项评级及客户评价的基本内容，为事中验证工作开展奠定了基础；及时总结经验，设计非零售事中验证客户评级和债项评级事中验证情况台账，设计审查意见模版，制度化、规范化得到进一步加强，使该行非零售事中验证工作能够快捷、准确、稳步开展。 三、高度重视，精心组织，积极开展零售业务事中验证试运行工作。认真学习个人商用房贷款的制度规定和验证要点，熟悉验证流程，确保验证业务的时效性和个人贷款事中验证工作平稳运行。 四、认真开展非零售、零售内部评级检查和评级解锁初审工作。对法人客户评级、法人债项评级及RAROC评价、法人客户风险暴露分类等信用风险内部评级检查工作和个人客户贷款内部评级情况非现场检查工作，及时向业务部门下发整改通知，提出了下一步的管理意见及建议，促使业务管理部门切实加强法人客户评级工作管理，进一步提高非零售内部评级工作质量。 |
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