今年,工行山西运城分行在抓好业务经营的同时,注重把内控文化建设摆在突出位置,通过明确各阶段工作任务,细化配套措施,将 “加强内控文化建设指导意见”与《员工违规违纪处理暂行规定》再学习活动相结合,促进全行内控建设有序推进。 一是加强引导,注重理念教育。该行通过多种方式的培训和教育,增强员工内控合规意识,利用网络优势开展制度、规定学习讲座,观看警示教育片,取得了积极效果。 二是联系实际,注重效果。针对个别屡有发生的问题,该行职能部门深入一线与柜员座谈,了解搜集不同类型的案例,制成课件进行一次专题讲座,通过实例描述、成因及后果分析、对应的防范措施,教育引导员工增强制度约束意识,提高自律能力,收到很好的反响。 三是完善制度,增强内控制度执行力。该行对内控制度进行认真的梳理和完善,根据总行新下发的内控评价细则,完善了《运城分行操作风险管理规则》,为解决基层行之间、直管部门之间、基层行与直管部门之间职责不清、执行程度不一,影响积分管理办法效果的问题,制定了《运城分行违规积分管理办法》,进一步增强了制度执行效果。 |
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