为提高非利息收入占比,做到多渠道创收,农行永吉支行采取三项措施加快中间业务发展。 一是落实营销目标。为形成全员抓中间业务发展的良好氛围,该行在年初就向全员分解落实了中间业务营销目标,包括代理保险、电子银行、理财、贵金属、银行卡等多项目标。要求员工紧盯市场,强化措施,围绕效益搞好营销拓户活动,确保计划目标的圆满实现。 二是加强工作调度。为跟进营销进度,及时解决工作中随时出现的相关问题,为开展营销拓户活动扫清障碍,搞好坚持对市场同业形势进行定期分析,并利用晨会对营销进度进行调度。通过公布员工排名,督促落后员工抓紧时间向前抢。 三是强化效益激励。为调动大家营销中间业务的热情,激发动力,该行在落实上级行产品计价办法的基础上,进一步细化考核激励办法,与员工年度评先选优挂钩,促进员工为单位效益和自身利益不懈努力。 |
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