为确保各项基础管理工作更加扎实,近日,建行枣庄市中支行针对一季度基础管理工作存在的问题,明确四项措施着力提升基础管理工作水平。一是全面分析一季度各条线基础管理考核失分原因,找准症结,对症施策。二是根据市行基础管理条线考核指标,将基础管理工作细分到部门,落实到岗位,形成各司其职、分工合作、齐抓共管的局面。三是加强基础管理工作的检查,对存在的问题及时整改,将功夫下在平时,推动各项管理逐步标准化、规范化。四是实行网点与部(室)的双向考核。每季末,网点与部(室)就日常工作进行相互评价、相互考核,达到双向监督、双向促进,共同提高的目的。 |
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