农忙时节，储户现金活动频繁，农业银行朝阳建平新邱分理处多措并举提升现金管理水平，取得较好效果。　　

　　一、防控结合，确保货币供求平衡　　

新邱分理处地处建平镇，辖内有14个自然村，现金库存只有100万。据统计，在农忙期，该分理处每日资金流动量日均300万左右，为同时满足上级行对网点库存要求和储户现金需求，该分理处制定了详细的现金调缴计划：一是在营业结束前一天或营业当日，向重点客户进行取款询问；二是利用OCRM系统向客户预约条件。10月份以来，该分理处现金流基本满足客户需求，从未出现“供不应取”或“供给过剩”现象。　　

  　二、动态管理，保障机具运行正常　　

为满足营业后的客户正常现金需求，该分理处实行自助机具动态管理，落实责任人制度。不仅要求在指定时间内进行打票测试，还规定当班柜员要实时检测机具现金状况，并保证断钞及时加、卡钞及时取。同时，确保对自助设备内的钞票进行提前清分，保证节假日、停业期间自助机具的正常使用。　　

三、效能提升，开辟客户“绿色通道”　　

该分理处以网点效能提升为平台，认真进行“弹性排班”，及时进行分流，确保业务分类、分时办理，提高工作效率。同时，告知大客户大额存取业务可在指定时间办理，既保证了其他业务的正常进行，又切实提高了现金收付效率，该举动得到了客户的一致好评。