一、突出存量管理。该行在进一步强化存量客户维护管理工作,及时从客户账户资金的转出转入业务,特别是重点监测的存资金实力相对较强的公司存款大户中,积极发现把握增加存款的商机。通过与客户不间断的联系、交流、沟通,了解、掌握具体情况,深挖客户他行存款潜力,不断提升对日均公司存款的贡献度。同时,统筹兼顾,对基础客户账户存款,加强日常维护监管,多方式、多途径开展稳存增存活动。确保存量公司存款的稳定,带动了日均公司存款的增长。 二、注重网点管理。该行结合自身业务发展情况,注重发挥各营业网点的作用,各营业网点把有效拓展公司新客户,放在十分突出的位置来抓。依据工商注册信息平台系统,结合自身周边企业分布状况,紧紧围绕公司存款各项外拓工作。精心组织、周密安排,外拓展,内挖潜,广泛开展各类拓户活动。并把营销拓户工作,不断推向深入,取得了良好的效果。新开公司账户数量和质量的有效增长提升,有力的促进了日均公司存款的快速发展。 三、强化协调管理。该行为把日均公司存款管理的各项工作,真正抓实、抓细、抓出应有的成效。在进一步完善公司存款包户工作,切实调动员工的积极性的同时。树立营销拓户一盘棋的思想,发现有价值的企业信息,全行上下步调一致、齐心协力,充分发挥团队集体的力量,迅速行动,多方开展攻关。在一定程度上,抢的了更多的市场先机,对确保日均公司存款的持续增长,起到了较好的推动作用。
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