一、提升资产业务创收能力。该行为有效促进中间业务收入快速增长,狠抓创收重点,切实提高公司业务条线对中收的贡献度。充分认识到大力拓展公司贷款业务,对带动中收增长,提高整体经营效益的的重要意义。为此,结合自身发展情况,紧紧抓住当地经济快速发展的有力契机,按照客户市场发展规律,不断更新调整经营思路,注重市场调查,把准市场脉搏,精选目标客户,在切实防范风险的基础上,全力扩大提升公司类贷款规模。公司贷款发放量的增加及工作效率的提高,较好的实现了资产规模扩张与贷款早发放早受益的效果。 二、增强各类业务产品创收能力。该行在紧紧牵住“牛鼻子”不断加快公司业务争创中收的基础上,进一步加大对各类代理保险、理财、网络金融、二维码、信用卡分期、e分期、基金等能够带来中间业务收入的业务产品营销拓展力度。外拓展、内挖潜、找重点,寻突破,全面促进各类业务产品的快速发展,不断提升了这部分业务产品的创收能力,对有效带动整体中间业务收入的增长,起到了较好的补充作用。 三、兼顾传统业务创收能力。该行在积极提升重点业务产品创收能力的同时,不放松对传统中收业务项目的管理工作,进一步精细管理措施,在制度规定的条件下,抓细节、算细账、堵漏洞、防跑冒,努力做到应收尽收、颗粒归仓。在一定程度上,有力的促进中间业务收入及经营效益的快速增长。
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