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一、强化组织领导。定期召开安全保卫工作会议，分析亨支县及周边环境严峻的社会治安形势，结合支行实际研究防控措施和办法，做到早部署、早预防、早安排，对管控工作进一步细化，分解到有关部门和人员，并督促分管人员和责任人员抓好落实，明确管理责任，使安保工作真正落到实处。 二、强化员工安防意识教育。紧扣和谐银行、和谐家庭和人生财产安全加强对员工安防意识教育，增强其紧迫感和责任心，树立忧患意识，督促员工在岗履职，管理人员加强管理，查缺补漏，进一步形成安保工作人人抓、层层管的良好氛围。 三、认真开展各安全事项的检查。特别是监控设备、报警装置、消防器材、互动门锁、自卫器材等重点部位和重要环节，各级检查人员对检查的部位、检查的环节必须进行详实记录，明确谁检查、谁签字、谁负责，对检查发现的问题及时报告，立即整改，消除安全隐患。 四、严格履行行长坐堂制和大堂经理、大堂引导值班制度。强化大堂职守力度，协调处理部门之间的各种关系，强化大堂引导职能，分流处理好柜面办理业务客户，慧眼识别办理业务人群，发现问题隐患及时化解和报告，使不法分子没有可乘之机。 五、加强与110报警中心、城关派出所及守押公司的联合互动工作。定期召开联席会议，分析当前社会治安形势及采取的应对措施，向员工公布紧急报警救援电话，使突发事件发生时能及时报警、及时处置，最大限度减少人员财产损失。 六、加强学习。加强对营业网点防抢、防盗、防爆、防火等应急预案的学习，提高员工遇突发事件应急处置能力，培养一批反映神速、配合默契、处置得当、打击有力的员工队伍，并择机组织开展应急预案演练，增强员工对突发事件的协调处置、配合应对和防范打击能力，确保年度安全无事故。 |
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