为尽快扭转当前对公存款市场竞争形势极为不利的被动局面，晋中祁县支行认真贯彻落实全辖对公存款工作会议精神，牢固树立“争先进位”经营理念，积极采取措施，稳定客户存款基础，拓展市场份额，全力推动对公存款实现在逆势中的稳定均衡增长。

一、坚定信心，突破畏难思想。针对由于县域经济环境、客户资源和业务规模等因素制约对公存款发展的实际情况，该行进一步理清思路，全面落实上级行提出的对公存款“两个一工程”工作目标，广泛动员全行员工尽快摒弃畏难思想，要以勇于争先的魄力，坚定敢打必胜的信念，充分发扬真抓实干，迎难而上的拚搏精神，快速扭转对公存款被动落后的局面。

二、深挖广拓，突破发展“瓶颈”。该行坚持“扩户工程”不动摇，坚定不移地执行“抓源头”的发展策略，将“项目带动”作为账户市场拓展的主要营销方式，主动加强与政府相关部门合作的深度与广度，通过招商办、财政局、规划局、中小企业局，开发区等部门及时捕捉客户信息，通过与工商局、会计事务所的合作积极获取新注册登记客户资源，充分利用一切可利用的关系，动用一切可动用的方式来推动拓户工作的开展，凭借以点带面、稳内争外、抓大促重的公存策略，突破发展“瓶颈”，推动存款稳定增长。

三、紧盯同业，突破机制约束。为扩大对公存款同业市场占比，提升客户资金在行内的留存比率，该行从突破机制入手，逐步建立并完善重点对公客户名单制营销和责任人机制。一是摸清域内各金融机构对公存款的分布和存量，重点掌握他行主要客户群体的存款情况，确定营销目标；二是对确定的重点客户名单，逐户制定营销方案，将客户认领工作落实到每一名客户经理，做到存款有人抓，客户有人管，问题有人理，责任能落实；三是做好对公存款的预测和监测，密切关注大客户的资金流向，及时掌握存款客户资金进出变化规律，强化存款动态监测，并加强与客户联系，了解资金流动变化原因，积极采取措施予以挽留，严防大额资金的流失。