第一金融网主办
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一是强调各级管理人员提高对业务运行风险管理工作的认识，把对风险管理好坏的认识提高到影响经营管理成果的高度上来，把风险控制工作同经营管理工作同安排同落实，加强风险管理确保安全运行。 二是要求网点负责人作为网点内控管理的第一责任人，对运行风险管理工作长抓长管，明确风险管理目标，加强对员工的教育、引导、疏导和管理，在网点内形成良好的合规操作氛围。 三是明确大堂值班经理作为主要的现场管理人员，要勇于管理，敢于担当，承担起业务管理的主要职责，加强审核审查，多看多动，及时纠正员工不规范操作行为和制度执行的随意行为，及时纠正业务操作中的错误，准确记录工作日志和重要业务事项。 四是引导各业务经办人员要自觉养成认真执行规章制度和按照操作规程处理业务的良好职业习惯，坚持按章操作，坚持一笔一清，集中精力，认真操作每一笔业务，做好经办业务真实性、完整性、准确性、合规性的审核，及时查缺补漏，减少风险事件的发生。 五是落实日常监测监控制度，继续明确专人对每日业务运行风险管理系统、主机返传报表系统进行监测，提取风险数据进行通报，及时督促及时引导，举一反三，防范风险。 六是结合运行风险考核管理情况和风险事件形成的主要因素，决定2013年将对由于工作疏忽造成的各类风险事件纳入绩效考核管理。 |
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