第一金融网主办
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一、积极践行“五型机关”创建要求，积极为一线为基层服务，利用现场内控巡查、日常合规检查等机会，开展与支行、网点进行座谈、调研和送教上门形式的培训指导，实地了解掌握收集情况，与支行经办人员、管理人员共同讨论剖析研究有关问题，并积极与上级行反映，寻求指导和帮助，协调相关业务部门解决问题。 二、建立上下纵横畅通高效的报告反馈工作机制，为基层机构及时解决有关问题；抽派内控专业人员分头参加各支行、网点晨会、例会、案防会，组织传达学习重要内控管理规定和文件，宣讲案例和风险提示，深入浅出地引导基层员工切实树立自我保护意识，自觉遵守规章制度，严格按照规范操作每一个业务环节。 三、围绕“八个风险点”防控治理、严控“十大违规行为”等工作要求，有针对性地调整风险监测监督和审计关注的工作范围，持续强化各级负责人的岗位履职情况监督，不断提升基层机构案防内控执行力。 四、坚持案防教育与内控文化为基础的员工行为意识培育导向，将“以人为本”与“从严治行”相结合，努力创造良好的内控环境，有效防范和消除案件隐患，为各项业务安全稳健持续运行发展提供基本保障。 |
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