工行秦皇岛分行不断强化成本意识，把库存压降工作作为今年现金管理的重点， 4项优化措施全力压降无效资金占用。截至今2月末,该行现金综合运用率57.70%，柜面付现准备比100.26%，库存限额完成率102.66%，现金备付率0.53%。分列全省系统第4位、第1位、第1位、第1位。其中,现金库存限额完成率由最高时的165.74%降到最低时的90.54%，实现现金管理业务工作开门红。　　

优化劳务安排。调整作息时间，所有参与整点人员和管库人员提前到岗,完成前日上门收款款项清点,用于自助设备加钞和增加人行缴款,减少前日库存上缴款项备钞，上门收款现金当日抵用,仅此一项即日均上缴增加400万,减少自助加钞备付700万。　　

优化协调配合。加强库存现金会商管理。坚持每天上、下午两次现金调度会，分析当日现金缴调、监测支行库存、确定人行缴款等情况，会后向整点科、业务库、寄存库、押运公司发出指令，按照调度会确定事宜协调相关部门。　　

优化业务流程。该行原县域14个支行因受制于路途和押运手段影响缴、调款一直采用调款预付、缴款随款车带回方式即“T+2”模式运行，相当于长期日均800万元的无效库存占压。现根据路程远近、用钞量等情况，将10个支行所有缴调款项调整为当天到位,另4个县域网点先行调款当天到位模式,缴款暂保留T+2模式不变,待相关条件成熟,再行调整。　　

优化自助加钞备付工作。针对自助设备将实施全面集中管理而带来的备钞压力,及时调配人员设备,对上门收款、网点缴款和自助设备回钞等整点清分工作细化分类,根据不同现金来源和去向按组、线、时、岗、能等因素对人员进行组合,充分发挥和调动整点人员工作能动性,克服因业务量增大带来的压力,使各种款项能够得到迅速及时清点并实现再利用,保证全辖现金业务需求。