工行江苏省分行营业部新街口支行“三项措施”强化员工业务技能培训提高整体服务水平
2013-4-3 17:33:15 文章来源:本站原创 作者:佚名
核心提示:
工行江苏省分行营业部新街口支行着眼于员工队伍综合素质的提升,在培训模式、目标管理和考核措施等方面积极探索新思路、新方法,从基础技能培训入手,激发员工练好业务技能的热情,提高整体服务水平,持续提升我行服务品牌和社会形象。具体措施如下: 一、强调“人本”,着力营造业务技能练兵氛围。该支行坚持“人本”文化,始终以提高员工自身发展为目标,将员工业务技能培训纳入常态管理。支行年度有计划、每季有比赛,月月有培训,营造自觉业务技能练兵的良好氛围。周周开展网点业务技能的练兵,日日强化薄弱柜员应知应会的辅导。 二、强抓“两头”,力求全辖业务提升整体效果。该支行将“提高员工业务技能”作为今年的工作重点之一,将业务练兵活动常态化,每周申请PX系统不同内容的考试,要求网点所有持卡人必须参加,每次做到网点负责人监考并反馈成绩,考试过程力求“求真务实”;坚持每周帮扶业务技能薄弱的柜员,推动这些员工的进步,增强他们的自信心,力求早日“脱贫致富”;通过日常练兵选拔出潜力选手,组建一支业务精锐的团队,再由在省、总行业务技能中获奖者担任培训师,进行标准化辅导培训、规范点钞操作等,力求业务能手成为“高、精、尖”;团队成员担任本网点的业务技能培训师,充分发挥主观能动性,带动全体员工在“比学赶帮超”的氛围中不断成长,力求全辖业务提升的“整体效果”。 |
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