工商银行安顺分行通过加大资产负债专业管理、督导和通报力度，发挥其对业务发展的支撑作用。
        一、强化对资金营运、经济资本、利率的牵头管理职能。一是加大资金的频调力度，提高大额跨行资金的预测预报准确率，在保证资金正常运行情况下，最大限度地压缩库存现金、人行备付金率，提升资金营运效益。二是进一步加大经济资本的推广应用，稳步提升全行经济资本配置效率，增强经济资本相关政策传导力度，引导全行大力发展经济资本占用低、收益高的业务品种，加快信贷结构调整步伐。三是严格执行利率政策，加大资金集中与配置成本分析，充分发挥内部资金价格对资产负债结构优化的导向作用，逐步提高议价能力。
        二、强化资产管理业务的牵头组织能力。深入分析资产管理业务发展的瓶颈和短板，积极引导全行上下树立发展资产管理业务的意识，加大金融资产业务的推广和培训，在资产管理业务上加大考核和督导力度，推动经营转型，提升收益能力。
        三、强化统计和数据仓库的牵头作用。一是扩大数据综合统计系统应用范围，使系统覆盖全辖所有机构的各级经营管理人员。同时加大对跨商业银行客户信用9个管理平台系统的应用，有效防控风险。二是强力推进企业级数据仓库应用，为灵活查询企业数据提供技术支持。三是加强对全辖机构核心竟争力及重点产品、客户贡献度等经营管理核心指标的分析，为全行业务发展提供智力支持。