今年以来，晋中寿阳支行在继续巩固传统产品优势的基础上，以“拓展新客户、挖掘新亮点、实现新突破”，加大产品创新力度，大力拓展新业务增长点，促进支行中间业务的快速发展。

　　一、夯实客户基础，找准收入突破口。采取“公司客户集团营销，个人客户批量发展”的营销方式，深入开展“进市场、进单位、进社区、进乡镇”扫街入市活动，健全客户台帐，强化营销措施，落实营销责任，从市场环境、客户结构出发，实现客户的批量营销模式，提升各类账户的开户率，找准中间业务收入的突破口。

    二、强化组合营销，提高产品的覆盖率。充分利用资产业务优势拓展中间业务，尤其要加大对大型优质核心企业的组合产品营销，做好房地产开发贷款、小企业融资业务的销售，推进信用卡、理财卡、公务卡、烟草卡等卡类产品的交叉销售，拓宽实物黄金、电子银行、代理业务、理财产品、分期付款的营销渠道，提高产品的覆盖率，扩大中间业务收入来源。

    三、拉长服务链条，提高市场竞争力。在借鉴他行中间业务发展经验的基础上，总结和寻找自身存在的不足和问题，结合客户多样性和需求个性化的特点，有针对性地提出措施，尽可能满足客户不同的服务需求，并将其转化为市场竞争力，提高支行产品综合收益，稳定中间业务收入的增长点，确保支行中间业务收入的快速提升。