工行陕西咸阳人民中路支行坚持抓好党风廉政建设责任制落实工作，从“做好责任分解、抓好学习教育、抓好责任落实、抓好责任考核”四个环节入手，细化职责要求，落实管理措施，明确责任追究，确保廉政案防工作有部署、有落实、有监督、有考核,不断弘扬廉洁从业理念，把认真扎实地落实好党风廉政建设工作作为促进业务发展，推动经营转型的重要举措，进一步树立良好行风行貌，有效提升行业竞争力，促进各项业务稳健发展。     
     一、抓好责任分解。每年初结合当年工作重点，重新修订党风廉政和案件防范责任书，支部班子成员和部门、负责人，逐级签订，确保做到“一级抓一级，一级对一级负责”。同时，根据支行内设机构及人员变动情况，及时调整组织机构并签订《党风廉政建设和案件防范工作责任书》，做到廉政案防职责及时明确，有的放矢的推进工作。 
     二、抓好学习教育，促进队伍素质提升。该行为推进廉洁文化建设，采取上党课、专题报告等多种形式，认真抓好党纪、政纪、法规教育、典型案例警示教育、常规性廉政教育。积极开展加强廉政文化建设，推进廉政文化防控主题教育活动。坚持学习制度，加强对全员，特别重点部门、重点人员的教育管理，制止和纠正违规行为，做到党风廉政建设常抓不懈、警钟长鸣，认真开展廉政文化建设，围绕中心工作，将党风廉政建设紧密融于日常业务发展中，结合自身实际情况，把转变作风、加强员工队伍建设为重点，规范员工操作行为，增强员工恪尽职守、遵章守纪的自觉性，维护金融纪律，保障客户利益，促进员工形成严格按制度和流程操作的职业操守。      
     三、抓好责任落实，促进工作作风转变。该行积极落实“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕责任分解、学习教育、责任落实、责任考核四个关键环节完善机制、规范程序。进一步完善党风廉政建设责任制，严守党纪，自觉抵御不正之风。引导员工认真查找自身存在的问题和差距，深刻剖析产生问题的原因，及时制定整改措施，使每个员工在思想上有新的提高，在工作上有新的改进。坚持把廉政建设与业务发展同安排、同部署、同落实，内抓管理，明确了党风廉政建设的职责分工、制度依据和操作流程等事项，力求责任明确、有章可依、操作规范。
     四、抓好责任考核。为进一步加强对各部门落实廉政案防责任制的考核力度，依据分行两个责任制考核标准，结合支行实际，重新修订了《党风廉政建设和案件防范责任制考核办法》，细化了考核内容；坚持按季做好对部门落实两个责任制的考核，增强各部门履行廉政案防工作职责的自觉性和主动性。同时，将落实两个责任制情况纳入对部室负责人的绩效考核，若在分行负责人履职检查中被扣分，在扣减部门团队绩效分值的同时，也同时扣减部门负责人绩效，将案防责任的履行直接与部门负责人绩效挂钩，为督促各级履行廉政案防责任，落实各项工作任务起到了有效的作用。