工行陕西咸阳安定路支行为进一步提高银企对账管理水平，保障银企资金安全，认真贯彻落实总、省行及分行对银企对账的相关要求，将银企对账工作列为工作重点，明确银企对账职责，规范银企对账管理，确保银企对账工作保质保量完成。
    一、统一思想，提高认识。银企对账工作是风险控制的重要手段，对于加强运营基础管理、防范操作风险和提高内控管理水平等方面起着举足轻重的作用。在我行电子银行技术优势不断凸显的今天，企业网上银行对账以其成本低、对账方便快捷、对账质量高等优势得到越来越多的推崇。无论是风险控制还是成本控制的角度，企业网银对账都有其绝对优势。对此，该行及时召开行务会议，并组织员工认真学习我行银企对账的相关规定，以及银企对账的重要性，提升员工防范内外部风险的意识。
    二、任务分解，各司其职。针对分行下发的数据，支行领导班子认真梳理本行所有对公客户名单，并将名单中尚未开通网银对账的账户进行筛选。支行领导将此次筛选出的名单分解到每位客户经理，由客户经理牵头，通过电话通知、短信提醒等方式逐户告知企业负责人开通此项业务，遇到客户电脑操作不熟练的，客户经理利用班后时间亲自上门教其开通企业网银银企对账服务，为企业客户按时、保质完成对账工作提供了保障。
    三、从开户源头抓起，严把开户质量关。在现有客户维护和新开户客户调查上，支行客户经理及对公柜员严把对公新开有效账户关，做好新开账户的尽职调查工作和信息录入工作，确保对公账户信息完整、准确，从开户源头抓起，进一步加强单位结算账户管理，提升支行新开单位结算账户及企业网银账户质量，提高对账率。
    四、加大宣传力度，提高客户认识。该行客户经理及对公柜员利用电子银行的渠道优势，向客户充分介绍我行企业网银对账的优点——不但可以7×24小时全天候对账户进行对账，不受银行营业时间等各种因素的限制；又可以减少对账单领取、保管、盖章送回等环节，节约对账成本，提高对账效率。