工行咸阳分行认真分析信用卡不良透支增加原因，通过加强清收考核和促进清收工作，落实清收责任，找准工作突破口，积极组织开展信用卡不良透支催收工作。
     明确职责，落实责任，组建有效领导指挥机制。成立银行卡不良透支清收领导工作小组，具体负责做好全辖清收工作的安排部署、任务下达和督促检查，确保全辖清收工作的顺利开展。将清收工作的指导、总体把握、统筹协调，人员配置和组织落实推动等责任，落实清收工作措施和方案制定，组织落实开展清收工作等责任，督促各行信用卡业务管理员落实收责任，具体负责进行电话、上门、司法清收工作，确保收回不良贷款。
     因地制宜，一户一策，采取各种手段开展清收工作。落实各行清收二百万，每周按时将信用卡不良贷款催收清单下发各县支行，落实督办任务，因地制宜，对症下药，一户一策地制定清收计划和措施，积极采取各种手段开展清收工作，确保一季度完成省行下达的信用卡不良透支清收任务。
     依法清收，加大力度，坚决压降不良透支。根据外包合作催收单位和信用卡不良透支清收情况及反馈意见，对还款意愿不强的、有意拖欠的恶意透支户经多次催收不予归还的大额透支，统一采取相应措施，运用法律武器，坚决压降不良透支，进一步做好信用卡资产的风险管理工作。