今年,工行张家口分行充分认识新形势下提升渠道竞争力的重要性和紧迫性,将渠道竞争力提升作为一项战略性工作抓实抓好。根据现有网点实际情况和全年中心工作,该行确定了“22、7、10、2”的渠道建设目标,加快渠道建设步伐。 为抓好落实,该行按照既定网点建设规划,坚持一个项目、一个方案,倒排工期,挂图督战,促进度、保质量,确保提前完成网点建设任务。网点办和有关部门及涉及支行提高责任意识,按照“网点建设实施办法”上下协作,同轨并进。组织落实网点选址,网点选址是渠道优化建设的关键,各行“一把手”亲自组织研究选址工作,解决好相关问题;加快立项审批流程,条件成熟一个申报一个;加快协调监管审批进度,依照本地银监分局、工商、消防等管理部门要求,同步申报,同步实施,尽量缩短网点建设项目审批时间;督导落实建设进度,明确工作要求,落实建设标准和进度,实现按计划完成;组织研究劳务组织优化,提升服务功能,确保网点由核算交易型向服务营销型转变。 |
|
||
|