2014开年以来，吕梁分行党委围绕中心工作目标，加快业务创新转型发展，推动作风整体好转，持续将群众路线教育实践活动引向深入，确保不虚不空不偏，进一步推进全行高质量、高效益发展，巩固系统领先地位。　　

一、教育培训强本固基有新意　　

思想的高度决定行动的力度，搞好实践活动，统一认识是关键。吕梁分行将教育培训摆在突出位置，要求做到学习时间、学习内容、学习范围、学习效果“四到位”，同时注重学习特色，创新活动载体，通过开展实践活动讨论会及自我批评，员工各抒己见，改正缺点、修正错误，讨论基层重点问题，研究具体措施方案，真正让领导、员工思想受到教育、作风得到改进、行为更加规范。　　

二、精细服务量质并举见实招　　

一根梁撑不起一座房，一块铁打不出一筐钉。基层是业务发展的前沿阵地，吕梁分行坚持推进服务精细化管理，大到各个支行网点环境的优雅清新，小到便民物品的一应俱全，加之大堂经理全程引导，服务承诺付诸行动。其次，随着我行渠道服务的深入推广及科技手段的日新月异，一线服务流程更加便捷，服务功能更加明细，基层少了抱怨、插队、争吵的现象，更多了满意、微笑与赞叹。　　

三、系统管理有章可循上水平　　

“不依规矩，难成方圆”。为有效防范运行风险，推进内控管理规范化建设，吕梁分行由信息科技部牵头，制定2014年系统安全运行目标计划及检查方案，指导全辖客户端用户主动安装微软补丁、及时升级病毒码。同时，按照检查计划对各支行及网点的UPS电源设备、运行情况、客户端是否加入AD域、使用域用户登录、安装SEP、DSM客户端软件等情况实施全面检查，有效堵塞信息系统安全管理漏洞。（杨扬）