建设银行河北省分行营业部对公ETC推进会议召开后，该部所辖建设银行石家庄栾城支行高度重视，支行党支部率领全行员工积极行动，扎实推进，制订具体的实施方案和细化措施，精心组织，全员行动，抓好落实，截止日前，建设银行石家庄栾城支行ETC卡办理量位居建设银行河北省分行营业部所辖县（市）支行前三名，取得了初步的良好效果。建设银行石家庄栾城支行的具体做法，一是细分目标客户，落实责任人，及时跟进工作进度。通过对不同客户群比例分析，确定目标客户，采取量体裁衣式的服务跟踪，做大市场。二是多措并举，积极发挥多种积极因素，全员行动，齐头并进，全面梳理对公客户信息，锁定小企业和助业贷款目标客户，深入挖掘客户需求，开展针对性的量体裁衣式的服务，确保服务效果落到实处。三是狠抓软实力建设，通过积极开展“五走进活动”等多种方式，不断提高客户满意度和对建设银行的贡献度，提升建设银行石家庄栾城支行在当地各界客户中的影响力和向心力。四是注意发挥共产党员模范带头作用和青年员工的工作积极性。一方面加大党建建设力度，让共产党员成为业务发展的核心力量；另一方面，积极调动支行全体青年员工的工作积极性，以建设银行的企业文化核心价值观教育青年员工，不断提高青年员工综合素质素质，使之在日常业务活动中敢于面对困难和挑战，在提高自身营销能力、服务水平等方面不断成长，不断进步。五是筑牢防腐拦截线，在有效防范风险前提下，稳步推进各项业务的拓展。