工行陕西咸阳人民西路支行结合当前工作实际，提出了五项工作措施，以进一步强化案防工作基础。

一、强化责任，认真落实案防职责。以支行“一把手”负责全盘，班子成员分工负责、部门经理负责执行的内控案防工作责任制为依托，牢固树立“安全就是效益、合规创造价值”的理念，按照“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，让责任落到实处，有效提升全行案防工作效率。

二、加强队伍建设，提升整体战斗力。该行结合开展“三严三实”专题教育，要求把落实中央八项规定和纠正“四风”作为经常性工作来抓，强化日常监督，严明责任追究，身体力行率先垂范，以实际行动带动员工，使自己成为改进作风的践行者、执行纪律的带头人，为全辖快速、健康发展提供良好的管理环境。

三、不断提高风险管控能力。加大警示教育力度，提高全员案防合规意识。支行通过制定学习计划，充分利用晨会、班后会形式组织员工认真学习各项业务制度和警示教育工作，加强对“一书一篇一案例”活动和省行最近印发的“营业网点禁止性规定手册”的学习，做好典型案例的剖析学习，深刻反思，教育员工从中吸取教训。

四、持续抓好“员工异常行为”和“案件风险点”排查治理工作。通过加强员工行为排查，思想教育、履职管理和纪律考核，提高员工自查、自律、自管。

五、加强考核与责任追究制度。一是抓好支行各级管理人员案防履职工作。支行内控案防领导小组通过召开案防会议、定期组织检查等形式，抓好各级管理人员落实案防职责，确保各项案防工作措施和各业务条线的风险防控措施落实到位；二是纪检监察员协助支行行长做好督促检查各业务部门落实内控案防责任制工作任务，采取有效措施抓好案件防查等重点工作；三是严格各级管理人员案防内控履职考核，对各级检查人员履职不到位发生风险事件，确保主体责任落到实处。